معاون مدير عامل شركت ملي نفت ايران در امور توليد اظهار داشت شركت نفت مناطق مركزي ايران با ويژگيهايي همچون تجميع فعاليت در زمينه توليد نفت و گاز ، گستره فعاليت شركت در 11 استان كشور ، جوانگرايي در ساختار مديريت آن و نوع فعاليت هاي شركت ، به عنوان يك شركت شاخص و پيشرو در سطح وزارت نفت محسوب می شود.

مهندس محسن پاك نژاد با حضور در جلسه توديع و معارفه اعضاء هيات مديره شركت نفت مناطق مركزي ايران با اشاره به اهميت شركت نفت مناطق مركزي ايران در ساختار صنعت نفت اظهار داشت : شركت نفت مناطق مركزي ايران به لحاظ اهميت در مجموعه ساختار صنعت نفت داراي ويژگي است كه مي توان به فعاليت اين شركت در گستره 11 استان كشور اشاره كرد كه يك ويژگي منحصر به فرد محسوب مي شود. همچنين تجميع توليد نفت و گاز در اين شركت به عنوان ويژگي شاخص آن به حساب مي آيد . برخي از شركتها تفوق توليد آن با گاز يا نفت است اما در شركت نفت مناطق مركزي ايران با توليد روزانه حدود 200 هزار بشكه نفت ، و300 ميليون متر مكعب گاز ،هر دو زمينه فعاليت با كارشناسان آنرا دارا ست .

وي افزود : جوان و مجرب بودن تركيب اعضاي هيات مديره اين شركت نيز متناسب با رويكرد جديد وزارت نفت است كه اين شاخص موثر را رعايت نموده است.
عضو هيات مديره شركت ملي نفت ايران در رابطه با اجراي الگوهاي جديد قراردادهاي نفتي و پيشگامي نفت مناطق مركزي ايران در اين زمينه ، تصريح كرد: شركت نفت مناطق مركزي ايران با انعقاد چهار تفاهم نامه همكاري جزو شركتهاي پيشتاز بوده است.

مهندس پاك نژاد درباره مدل جديد تامين منابع مالي شركتها از طريق ميدان محور يا توليد محور بودن خاطرنشان كرد : مدل جديدي براي تامين منابع مالي به صورت ميدان محور يا توليد محور تعريف شده است كه اين شامل تامين اعتبار براي نگهداشت توان توليد هم مي شود. در اين رابطه نيز شركت نفت مناطق مركزي ايران اولين گزارشها را براي اين امر ارائه داده است.

به گزارش روابط عمومي شركت نفت مناطق مركزي ايران ، مهندس پاك نژاد با اشاره به قطع گاز وارداتي از طرف تركمنستان طي روزهاي اخير ، به نقش برجسته شركت نفت مناطق مركزي ايران در افزايش توليد گاز مورد نياز اشاره كرد و افزود : وقتي كشور تركمنستان ، گاز وارداتي را قطع كرد و متاسفانه دو حادثه هم در شركت نفت و گاز پارس رخ داد ، نقش بسيار موثر و مهم نفت مناطق مركزي ايران با افزايش توليد گاز نشان داده شد .

مهندس پاك نژاد در بخش ديگري از سخنان خود با بيان تفكيك جايگاه رئيس هيات مديره و مدير عامل شركتها در پي تغييرات صورت گرفته در اساسنامه شركت ملي نفت ايران اظهار داشت : يكي از تغييراتي كه در اساسنامه شركت ملي نفت ايران رخ داد و قابل تسري به شركتهاي تابعه هم هست ، تفكيك جايگاه رئيس هيات مديره با جايگاه مدير عامل است. اين بحث به لحاظ مباني شركت داري و  به لحاظ بسط كنترل بر شركتها ، در دنيا كاملا مورد قبول و پذيرفته شده است و براي آنكه قاعده حاكميتي شركت به نحو مطلوب انجام شود جايگاه رئيس هيات مديره و مديرعامل جدا مي شود .البته در اين رابطه منعي هم وجود ندارد كه مدير عامل بتواند رئيس هيات مديره باشد ولي سياست شركت ملي نفت بر اين قرار گرفت كه اين جايگاه تفكيك شود. كه اين موضوع مورد استقبال مهندس كريمي قرار گرفت كه نشان از توانمندي مديريتي ايشان و وجود ساختار كاري و شركتي خوب و قابل اتكاء است .

معاون مدير عامل شركت ملي نفت ايران درباره رئيس هيات مديره شركت نفت مناطق مركزي ايران خاطرنشان كرد : مهندس سيف ا... خواجويان بيش از 30 سال در مجموعه صنعت نفت فعاليت داشته و داراي تجارب ذيقيمتي است كه مي تواند به توانمندي شركت نفت مناطق مركزي ايران بيفزايد.

بر اساس اين گزارش در اين جلسه مهندس سلبعلي كريمي مدير عامل شركت نفت مناطق مركزي ايران در سخنان كوتاهي به معرفي عملكرد شركت پرداخت و افزود : توان توليد نفت اين شركت از 100 هزار بشكه در روز در ابتداي فعاليت به حدود 200 هزار بشكه رسيده است در زمينه توليد گاز نيز هم اكنون توليد به مرز 300 ميليون متر مكعب در روز رسيده است. در سال گذشته نيز درصد تحقق توليد نفت و گاز بيش از 100 درصد بوده است.

وي افزود : تمركز بر برنامه محوري و تجميع دفاتر ستاد شركت ، تامين قطعات توربين ايستگاه تقويت فشار گاز نار با وجود شرايط تحريم ، برنامه ميدان محوري ، ايجاد تعادل در بحث ورودي و خروجي نيروهاي انساني ، بازنگري برنامه 20 ساله شركت و توجه به تامين نيازهاي كمي و كيفي پروژه ها ، توجه به جوان گرايي و جانشين پروري ، اصلاح ساختار با رويكرد انتقال حداكثراختيارات به شركتهاي تابعه و كاهش فعاليت ستاد از كمي به كيفي ، تقليل سيستم بوروكراسي اداري و تجميع دبيرخانه ها و بايگاني ها بخشي از فعاليت هاي صورت گرفته در اين شركت است.

مهندس كريمي از تشكيل كميته يكپارچه و راهبردي در بخشهاي مختلف توليد و فني در اين شركت خبر داد و تصريح كرد : با ايجاد كميته يكپارچه و راهبردي در بخشهاي مختلف توليد و فني باعث شد كه از منابع به صورت بهينه استفاده نماييم كه از خروجي هاي آن مي توان به كاهش تعداد دكلها از 22 دستگاه به هشت دستگاه اشاره كرد همچنين در برنامه حفاري چاهها ، اين امر لحاظ شد كه چاههاي نفتي كه توليد بيش از 1500 بشكه در روز دارند، كانديداي حفاري باشند و چاههاي گازي كه ظرفيت توليد آنها از 500 هزار متر مكعب در روز کمتر است از دستور كار حفاري جديد خارج شود.در اين رابطه مي توان به حداقل رسيدن زمان توقف دكلها اشاره كرد ، كه توقف آنها شامل تامين كالا يا مهندسي و ساختمان نمي شود و عمده توقفهايي كه هست مربوط به ذات كار حفاري و ذات مخزن است .

اين گزارش مي افزايد : مهندس سيف ا... خواجويان رئيس هيات مديره شركت نفت مناطق مركزي ايران با تقدير و تشكر از حسن ظن مهندس پاك نژاد و مهندس كريمي به جهت اين انتخاب اظهار اميدواري كرد كه با عملكرد شايسته پاسخگوي آنها باشد.

مهندس خواجويان با تبيين دوره 30 ساله فعاليت خود در صنعت نفت در سه شركت ملي مناطق نفت خيز جنوب ، فلات قاره ايران و پترو ايران در بخش خصوصي تصريح كرد : سالهاي زيادي در بخشهاي مختلف ستادي شركت ملي مناطق نفت خيز جنوب فعاليت داشته ام و به مدت پنج سال عضو هيات مديره اين شركت بودم كه فرصت كار و آشنايي با مقولات توليد و شركتهاي بهره بردار برايم فراهم شد.بعد از انتقال به شركت فلات قاره ايران نيز تجربه ذيقيمت فعاليت در ميادين مشترك و نوع ساختار كاري در اين شركت كسب نمودم .همچنين حضور در شركت پترو ايران به عنوان يك شركت پيمانكار ، باعث شد كه از نحوه فعاليت در بخش پيمانكار آشنا شده و با تلاشهايي كه در اين شركت صورت گرفته شد اكنون به عنوان يك شركت قوي در بخش خصوصي مطرح است .

وي اظهار اميدواري كرد با توجه به سياستهاي وزير محترم نفت در اولويت به توسعه ميادين مشترك و شركت هاي بهره برداري و استفاده از سرمايه گذاري خارجي ، حركت شركت نفت مناطق مركزي ايران در اين مسير شتاب بيشتري داشته باشد.