براي دستيابي به يك توسعه پايدار بايد در سه بعد توسعه نيروي انساني ، فناوري و بهبود ساختار مديريتي سرمايه گذاري كرد كه مهمترين شاخص توسعه بهبود ساختارهاي مديريتي است.

دكتر محمد علي محمدي مدير عامل سازمان مديريت صنعتي با حضور در جلسه بهره وري در شركت نفت مناطق مركزي ايران افزود : راه توسعه كشورها با استفاده از منابع بيشتر ، توليد بيشتر و زندگي بهتر محقق مي شود.كشورهاي توسعه يافته به سمت توليد دانش بنيان مي روند و شاهد هستيم كه هر روز شكاف بين كشورها بيشتر مي شود چون امروزه دانش ثروت آفرين شده است.

وي درباره معيارهاي انسان توسعه يافته اظهار داشت : انسان توسعه يافته چهار بعد دارد بعد اول باورها و ارزشها و اعتقادات است . بعد دوم نگرش است . نگرش منفي باشد يا مثبت . به پديده ها چگونه نگاه كنيم. اگر نگرش منفي داشته باشيم سومين بعد انگيزش است . انسان توسعه يافته انگيزه بالاتري دارد .با شيوه هاي ديگري انگيزه مند مي شود . انسان وقتي به درجه اي از حرفه گري مي رسد هرچيزي در آنها ايجاد انگيزه نمي كند بلكه انگيزه كافي و خاصي دارد. چهارم بعد دانش و مهارت است .

به گزارش روابط عمومي شركت نفت مناطق مركزي ايران ، مدير عامل سازمان مديريت صنعتي ، آگاهي را پيش زمينه تحول و حركت روي به جلوي سازمانها ذكر كرد و تصريح كرد : آگاهي به عنوان پيش زمينه هر تحول و حركت در سازمانها ، داراي سه مرحله شناسايي وضع موجود ، وضع مطلوب و شيوه هاي دستيابي به اين وضعيت جديد را به افراد و سازمانها نشان مي دهد.

وي افزود : در آگاهي نسبت به وضع موجود ، نقاط قوت ، ضعف ها ، فرصت ها و تهديدها مشخص مي شود. در آگاهي نوع دوم وضعيت مطلوب را مورد مداقه قرار مي دهد كه نقاط قوت و فرصت ها بزرگتر وضعف ها و تهديدها كوچك تر باشد و آگاهي نوع سوم شيوه هاي دستيابي به وضعيت مطلوب و انگيزش هاي لازم براي اين مسير را مورد بررسي قرار مي دهد.

بر اساس اين گزارش : دكتر علي محمدي ، مهمترين سرمايه هاي هر سازمان را افراد داراي حس مشاركت در حل مسائل و مشكلات سازمان ذكر كرد و گفت : انسانهايي كه به دنبال يافتن ايده هاي جديد هستند ، به عنوان سرمايه سازمان محسوب مي شوند . كساني كه براي اصلاح و بهبود هميشه آمادگي لازم را دارند و داراي نارضايتي خلاق بوده و براي حل مسائل مشاركت مي كنند.