به گزارش خبرنگار پایگاه اطلاع‌رسانی شرکت ملی نفت ایران، آیین تکریم و معارفه قاسمعلی بازآیی و شهریار آقایی‌، مدیران پیشین و جدید مهندسی ساختار شرکت ملی نفت، امروز یکشنبه؛ ۲۵ آبان‌ماه با حضور حمید بورد، معاون وزیر نفت در سالن هیأت‌مدیره برگزار شد.

بورد در این آیین ضمن قدردانی از زحمات قاسمعلی بازآیی در حوزه‌های مدیریت مهندسی ساختار و مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات گفت: حل مسائل کارکنان و ارتقای کیفیت کار، زمانی محقق می‌شود که تصمیم‌ها با دانش روز، دقت و درایت اتخاذ شود. سازمان‌ها همواره درگیر موضوع ساختار هستند و اگر این موضوع با رویکرد علمی مدیریت نشود، کارایی مجموعه تحت تأثیر قرار می‌گیرد.

وی با تأکید بر اهمیت زمان در اجرای مأموریت‌ها افزود: زمان مناسب برای انجام کار، بخش جدایی‌ناپذیر از مدیریت اثربخش است و اگر فعالیت‌ها در موعد درست انجام شوند، بخش قابل‌توجهی از مشکلات سازمانی برطرف خواهد شد.

مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران ادامه داد: با سازمان‌دهی صحیح و چابک می‌توان به خروجی مطلوب و قابل اتکا دست یافت. آنچه بیش از هر چیز در مسیر پیشبرد اهداف شرکت اهمیت دارد، مسئولیت‌گرایی، پاسخ‌گویی و احساس تعهد واقعی نسبت به مأموریت‌ها است؛ موضوعی که باید در همه سطوح سازمان نهادینه شود.

بورد با اشاره به اهمیت ساختار در مدیریت کلان شرکت افزود: در میان چهار رکن مدیریت (برنامه‌ریزی، سازمان‌دهی، اجرا و کنترل)، «سازمان‌دهی» مستقیماً با ساختار مرتبط است و هرچه بازآرایی سازمان با دقت و چابکی بیشتری انجام شود، کیفیت خروجی شرکت نیز افزایش خواهد یافت.

مدیرعامل شرکت ملی نفت، سیال و منعطف بودن ساختار سازمانی را یک ضرورت خواند و گفت: ساختار شرکت‌ها باید متناسب با مأموریت، شرایط زمانی و مکانی قابلیت تغییر و تطبیق داشته باشد.

وی همچنین با تأکید بر لزوم برنامه‌ریزی جدی در حوزه فناوری اطلاعات اظهار کرد: عملکرد مناسب بخش مخابرات در شرکت‌های تابعه نشان می‌دهد باید در ستاد نیز بازنگری و توجه ویژه‌ای به این حوزه صورت گیرد.

قاسمعلی بازآیی که پیش تر سرپرست مدیریت مهندسی ساختار بوده و هم اکنون با حکم مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران به‌عنوان سرپرست مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات منصوب شده، در ادامه توضیح داد: برای تمامی پیمان‌های فعال در شرکت‌های تابعه شاخص‌گذاری انجام شده و با تأیید وزارت نفت، این شاخص‌ها مبنای عملکرد حوزه مهندسی ساختار قرار گرفته است.

وی با تأکید بر نقش کلیدی معاونت بهره‌وری و ارزیابی عملکرد به‌عنوان یکی از بخش‌های زیرمجموعه مهندسی ساختار اظهار کرد: با ایجاد همکاری و تعامل مؤثر با سازمان ملی بهره‌وری، موفق شدیم بخش عمده شاخص‌های این سازمان را در سیستم کاری شرکت پیاده‌سازی کنیم و برای نخستین‌بار در سال ۱۴۰۲ رکوردی کم‌نظیر در بهره‌وری—بیش از ۸۲ درصد—به ثبت برسانیم. 

بازآیی افزود: تلاش کردیم تمامی پارامترهای مورد تأکید سازمان ملی بهره‌وری را به‌صورت دقیق و منسجم در فرآیندهای شرکت رعایت و اجرایی کنیم.

شهریار آقایی‌، مدیر جدید مهندسی ساختار شرکت ملی نفت ایران نیز با بیان اینکه شرایط کنونی کاری، سختی‌هایی همچون دوران جهاد و دفاع مقدس دارد، گفت: تمام مجموعه‌های شرکت نفت در تلاش شبانه‌روزی برای ارتقای تولید و عملکرد هستند و این مدیریت نیز تمام توان خود را برای تحقق اهداف سازمان به‌کار خواهد گرفت.

وی با اشاره به اینکه رضایت‌مندی کارکنان همواره از دغدغه‌های وزیر نفت و مدیرعامل شرکت است، افزود: مدیریت ساختار یکی از حوزه‌هایی است که می‌تواند در افزایش انگیزه و رضایت شغلی کارکنان نقش جدی ایفا کند و تلاش ما بر چابک‌سازی و بهبود فرآیندها متمرکز خواهد بود.