مدير عامل شركت نفت مناطق مركزي ايران در جلسه مديريت يكپارچه مخزن اين شركت ، تفكر استراتژيك را عامل پويايي و پايداري سازمانها برشمرد و تاكيد كرد ، با اين تفكر سازمانها متناسب با موقعيت و وضعيت هاي جديد براي بقا و ماندگاري برنامه ريزي مي كنند.

به گزارش روابط عمومي شركت نفت مناطق مركزي ايران در اين جلسه كه با حضور اساتيد برجسته بين المللي و كاركنان مديريت امور فني اين شركت برگزار شد ، مهندس سلبعلي كريمي درباره لزوم مديريت يكپارچه مخزن و گريز از تفكر جزيره اي خاطرنشان كرد : براي سازمان ها و شركت هاي توليد محور همچون شركت نفت مناطق مركزي ايران ، بايد تفكر سيستماتيك و مديريت يكپارچه مخزن حاكم شده تا همه در راستاي بهبود بهره وري حركت نمايند و پيش شرط اين امر نيز فرهنگ سازي ، بسط و گسترش قابليت ها و مهارت هاي همكاران بر پايه دانايي محوري و داشتن تفكر استراتژيك است.

وي افزود : دستيابي به اين خواسته سترگ نيازمند رياضت علمي ، جهد و كوشش تجربي است. دانايي محوري نيز محصول يك تشريك مساعي است. داشتن تفكر استراتژيك نيز اين فرصت را به تصميم گيران سازمان مي دهد كه متناسب با موقعيت ها و مسائل پيش رو ، شيوه هاي تطبيق يا تغيير خود را اجرا نمايند تا از حالت ايستايي به پويايي برسند.

مدير عامل شركت نفت مناطق مركزي ايران ، استفاده از آخرين تجارب و دستاوردهاي فني و تكنولوژيك دانشگاهها و شركت هاي بين المللي را يكي از ملزومات تفكر استراتژيك برشمرد و تصريح كرد : شركت نفت مناطق مركزي ايران داراي نيروهاي جوان و توانمندي است و تلاش مي كنيم تا زمينه رشد ، شكوفايي و خودباوري در همكاران فراهم سازيم.اين شركت با وجود سرمايه نيروي انساني قابليت تبديل شدن به يك شركت معتبر بين المللي را دارد.

بر اساس اين گزارش : در اين جلسه كه با هدف تعيين مباني استفاده از آخرين تكنولوژي هاي شركت هاي صاحب نام جهت مديريت يكپارچه مخازن و انجام ماموريت هاي سازمان و تعيين نقشه راه برگزار شد ، بر روي پنج محور لزوم توسعه بسترهاي مديريت يكپارچه مخازن و ارزش افزايي به منابع هيدروكربني ، استراتژي ها و راهكارهاي توسعه و توليد بهينه ميادين نفت و گاز ، لزوم بهينه سازي عمليات توليد و مديريت كاهش هزينه ها ، ضروريات آگاهي از ملزومات قراردادي ، حقوقي و اقتصادي براي مديريت يكپارچه ميادين و روش هاي افزايش كارايي و توسعه توانمنديهاي منابع انساني و سازماندهي بحث و تبادل نظر شد و زمينه هاي همكاري مطالعاتي جهت انجام مطالعات يكپارچه مخزن در پنج حوزه مديريت توسعه ، مديريت عملياتي ، مديريت مخزن ، مديريت دارايي و مديريت جامع در برنامه هاي آينده اين شركت قرار دارد.