طرح های نگهداشت و افزایش توان تولید از ۲٩ میدان نفتی در مرحله تهيه اسناد مناقصه از سوی مشاور و برگزاري مناقصه به منظور شناسايي پيمانكار است.

به گزارش پایگاه اطلاع رسانی شرکت ملی نفت ایران به نقل از معاونت بررسي، امكان‌سنجي اقتصادي و مالي طرح‌های برنامه ریزی تلفیقی، تامين وتخصيص اعتبار پروژه هاي مرتبط با تكميل فازهاي باقيمانده پروژه هاي ميدان گازي مشترك پارس جنوبي و توسعه ميدان مشترك نفتي غرب كارون و پروژه هاي عام المنفعه طرح كمك به عمران مناطق نفت خيز و محروم كشور در چارچوب سياست هاي اقتصاد مقاومتي به عنوان اولويت اجرايي در شركت ملي نفت ايران دنبال مي شود. همچنين اجراي پروژه هاي نگهداشت و افزایش تولید نفت شركت هاي بهره بردار با توجه به منابع اعتباري در دسترس و مجوزهاي قانوني، با هدف افزایش ظرفيت و تولید نفت در ميدان هاي در حال بهره برداري پيگيري مي شود.

به گزارش اين معاونت، با توجه به مجوز اخذ شده از شوراي اقتصاد، طرح نگهداشت و افزایش تولید نفت با هدف افزایش میزان تولید نفت به میزان ۴۵٠ هزار بشکه در روز از ۲٩ میدان نفتی در حال بهره برداری کشور ایجاد و با پیش بینی مبلغ سرمایه گذاری افزون بر 6.3 میلیارد دلار طی ۲ سال تعریف شده است.

طرح ملی نگهداشت و افزایش توان تولید، شامل ٣۴ بسته است که ٣٠ بسته آن مربوط به ميادين خشکی و مابقی مربوط به میادین فراساحل در خلیج فارس است که در محدوده جغرافیایی ٧ استان نفت خیز کشور اجرا می شود و بخش عمده فعاليت هاي اجرايي آن شامل مهندسي، تامين كالا، اجرا و راه اندازي توسط متخصصين داخلي انجام مي شود.

میانگین سرمایه گذاری این ٣۴ بسته در حدود ١۸۵ میلیون دلار است که نحوه تامین مالی آن از محل صندوق پروژه (SPV) یا آورده پیمانکار انجام و بازپرداخت تعهدات در سقف 7.2 ميليارد دلار از محل سهم ۵٠ درصد افزایش تولید نفت خام تامين می شود. همچنين تحقق وظایف و مسئولیت اجتماعی شرکت ملی نفت ایران با اجرای پروژه های عام المنفعه در روستاها و شهرهای مربوطه با هماهنگی مسئولین استانی انجام می شود که از نکات با اهمیت فرآیند اجرای این طرح است.

اقتصاد هر پروژه بر اساس جریان نقدینگی به روزرساني شده پروژه ها طی دو مرحله بر مبنای برآورد پایه هر مناقصه (ارائه شده توسط مشاورین مدیر طرح) و پیشنهاد مالی دریافتی از مناقصه گران در مقایسه با طرح پیشنهادی به شورای اقتصاد مجددا در اين معاونت مورد ارزیابی قرار گرفته و گزارش مربوطه به منظور تصمیم گیری ادامه یا توقف آن به مسئولين امر ارائه می شود.

در صورت اقتصادی بودن پروژه، شناسایی پیمانکار اجرایی از طریق شرکت های تابعه پیگیری می شود. بسته هایی که تامین مالی آنها توسط پیمانکار است، به صورت ترک تشریفات و در خصوص سایر بسته ها فرآيند تشریفات مناقصه پيگيري می شود.

گفتني است؛ از مجموع ٣۴ بسته، تا كنون ١٦ بسته به مرحله مناقصه رفته و با شرکت های پیمانکاری قرارداد منعقد شده است. همچنين از آنجا كه بازپرداخت تعهدات از محل سهم ۵٠ درصد افزایش تولید نفت خام است، مي یبايست دقت لازم به منظور جلوگيري از افزايش هزينه ها و تحقق اهداف توليد نفت در زمان تعيين شده از سوي شركت هاي بهره بردار و گروه نظارت كارفرمايي صورت پذيرد تا در مراحل اجرايي و بازپرداخت تعهدات مالي در موعد مقرر مشكل ايجاد نشود.